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“重教学、强科研、稳招生、促就业”

——美术与设计学院学习贯彻

董事长讲话精神心得

2023年7月20日、21日上午9:00,美术与设计学院各系教师以及学工队伍分别在三号楼和美术馆开展座谈会,认真学习7月19日穆院长的讲话文件。各系结合实际,从多个方面对董事长讲话精神进行了全面、深入的解读,深刻领悟董事长讲话重要实质;带领全体教师对今后专业发展方向进行了深入探讨;对暑期、新学期具体工作做以部署。

学习会分四个部分:第一部分教师们认真阅读文件内容,深入解读穆院长第一部分的讲话精神,主要围绕董事长提出的“非营利性”“应用型”“民办”三个关键词,全面回顾了学校办学35年来取得的成绩:一是建成了具有大学品质的优美校园,奠定了建设一流民办大学的硬件基础;二是形成了得力的管理团队,建立了自己的教师队伍,夯实了专家治校、教授治学的组织基础;三是培育了健康的学校文化,为学校发展厚植了精神基础;四是人才培养获得招生市场和就业市场的双认可,为学校发展奠定了信誉基础。同时对标各系以往所取得的相关成绩,基于对以往成绩的了解才能更加明确今后的专业发展方向;基于对学校发展历史的了解才能更加理解董事长针对未来办学提出的指导性意见;

第二部分主要结合本系实际剖析了董事长对今后办学提出的指导性意见。一是确立非营利性质办学,明确学校的发展定位。包括明确办学性质、办学责任、办学规模;二是保持应用型大学的发展定力。为了实现应用型一流民办大学的发展目标,我们要在三方面保持发展定力:一是以应用型为指针决定专业设置;二是在应用型人才培养上保持发展定力;三是用好民办的体制机制优势激活学校发展动力。并就如何扬长避短,充分发挥民办的体制机制优势问题提出具体要求:要树牢民办意识,打造“共治、共享”的现代民办大学治理的体制机制;要突出院系的办学主体地位;要突出教师的人才培养主体地位。同时,对学校扎实开展制度创新、提高发展绩效提出了三个方面考虑:一是开展人文拔尖创新人才培养;二是探索建立符合人文实际、具有人文特色的人才岗位体系;三是强化绩效考核。

第三部分主要结合各系现状重点剖析了本专业的发展方向,对学科建设、人才培养、师资队伍建设、科技创新等方面进行了深入探讨。院系应紧紧围绕学校中心工作,以高度的责任与担当,立足本职岗位,明确目标,解放思想,创新思维,发挥专业特色,为提升学科建设质量和水平,实现国际一流民办学校的目标而努力。

会议第四部分主要围绕暑期及新学期工作作以部署。会议特别强调:善之本在教,教之本在师,每位教师必须制定暑期教师业务能力培训计划,其中包括:科研、教研方面(如教材、论文编写与发表、申请专利等);课程学习方面(要有学习目标和成果,有佐证);学习调研方面(要有调研目标和成果,有佐证)等,确保暑期教师业务能力培训计划件件有落实,事事有回音;针对新学期工作安排提出具体要求:教学乃教师之根本,教师必须提早备课、平行课必须有线下集体备课痕迹,制定好集体研讨计划,确定好集体研讨时间,实现真学习、真研讨。



会议强调:穆树源董事长此次讲话谋划立意深远、联系实际紧密、触及灵魂深刻,具有很强的理论性、指导性、针对性,为推动长春人文学院高质量发展指明了方向,全体教师必须深入学习领会,从中获得指引、汲取力量。


会议期间校领导监察委员会刘彤宝主任走访我院各系系并参与了会议讨论,刘主任听了大家的学习体会给予了充分的肯定,并提出要加强教师自身素质与能力的培养,同时扩展与外界的联系,通过相关比赛、展会、项目、活动等带动各个专业在业内的影响力,进而提高我校的办学声誉,促进招生就业,实现良性运转。


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